二手【包邮正版旧书保证品质】人力资源开发与管理杨红英

基本信息

书名:人力资源开发与管理

原价：48.(咨询特价)

作者:杨红英　主编

出版社：云南大学出版社

出版日期：2014-3-1

ISBN(咨询特价)

字数：(咨询特价)

页码：342

版次：1

装帧：平装

开本：16开

重量：

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内容提要

《人力资源开发与管理》主要内容括：人力资源开发与管理的基本概念、人力资源、人力资本、人事管理、人力资源管理、人事管理与人力资源管理的区别、人力资源开发与管理的发展历程、传统人事管理阶段、现代人力资源管理阶段、战略人力资源管理阶段、人力资源管理的未来等。

目录

章 人力资源开发与管理概述
开篇案例
节 人力资源开发与管理的基本概念
一、人力资源
二、人力资本
三、人事管理
四、人力资源管理
五、人事管理与人力资源管理的区别
第二节 人力资源开发与管理的发展历程
一、传统人事管理阶段
二、现代人力资源管理阶段
三、战略人力资源管理阶段
四、人力资源管理的未来
第三节 人力资源管理在企业管理中的战略地位
一、企业战略管理
二、战略人力资源管理
本章思考题
案例分析
第二章 职位分析
开篇案例
节 职位分析的基本概念和作用
一、职位分析的基本概念
二、职位分析的发展沿革
三、职位分析的作用
第二节 职位分析信息搜集方法
一、分析方法的差异化逻辑依据
二、职位分析方法的类型
第三节 职位分析的基本步骤
一、职位分析的时机和源头
二、关于职位分析步骤的不同观点
三、职位分析的基本步骤
第四节 职位说明书的编写及应用
一、职位说明书概述
二、职位说明书的主要内容及编写方法
本章思考题
案例分析
第三章 员工招募与甄选
开篇案例
节 人员规划与预测
一、人员规划
二、人力资源需求预测
三、人力资源供给预测
第二节 员工招募渠道
一、招募的途径
二、内部招募的来源和方法
三、外部招募的来源和方法
第三节 人员甄选与测评
一、人员甄选
二、人员测评的概念
三、人员测评的类型
四、人员测评的常用方法
五、人员测评的信度与效度检验
第四节 招聘面试
一、面试的内涵
二、面试的类型
三、面试的基本程序
四、面试中的常见问题
五、面试的实施技巧
本章思考题
案例分析
第四章 员工培训
开篇案例
节 员工培训概述
一、员工培训概念
二、员工培训的作用
三、员工培训的原则
四、员工培训应注意的问题
第二节 员工培训流程
……
第五章 绩效管理
第六章 薪酬管理
第七章 职业生涯开发与管理
第八章 劳动关系管理
第九章 跨文化人力资源管理

作者介绍

序言